学习是山东鸿基发展的主题,不断地跟踪世界最先进的换热技术、不断地学习新知、不断地创新进取、持续地进行过程改进是我们始终保持旺盛的精力和饱满的斗志的信心源泉。
    山东鸿基拥有完善的培训体系,为员工提供多种形式的培训和深造机会,这里没有知识垄断，没有技术壁垒，没有经验封锁。我们相互学习，共享信息，通过沟通与交流实现组织实力的整体提高。
                  
培训目标                        
    通过各种形式的培训，使员工在知识、技能、经验、素质和理念等方面持续改进和提高，实现公司与员工个人职业生涯的共同发展。

培训原则
    系统性原则：员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统性工程。 
    主动性原则：强调员工参与和互动，发挥员工的主动性。 
    针对性原则：员工培训要基于公司经营战略的基础，面向企业、面向市场、面向高新技术及应用、面向时代。 
    多样性原则：员工培训要充分考虑受训对象的层次、类型、内容和形式的多样性。

培训结构和内容
    按照培训所涉及范围可分为公司级培训和部门级培训。
    培训结构包括：公司内部培训、外请培训、外派培训、在职学历深造和员工自我培训等。其中内部培训又分为员工入职培训、在岗导师制培训、岗位技能培训、专题技术讲座、网上学习平台、普及性知识大讲堂和转岗培训等。
    培训内容包括：公司文化理念、规章制度、岗位基础知识、行业基础知识、岗位技能专业知识、行业技能专业知识、各专业领域新技术及应用、先进的管理理念、人才素质教育等。